ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №1 (2022). БИЗНЕС-ПЛАН СМИ. СОНЯ ТРИШКИНА ФЖ-202

Литературный журнал "Шелест страниц"

1. Исходные данные: 

• Тип издания – печатный журнал         
• Объем – 80 полос 

Поскольку процент рекламы в печатных СМИ составляет не больше 40%, из 80 полос собственно на рекламу может уйти максимум 32 (если гугл калькулятор не наврал мне). Поэтому на материалы остается 48 полос. Поскольку я выбрала литературную тематику, закладываю на каждый материал 2 полосы (сужу по себе), отсюда – 48\2=24 (20-24, будет зависеть от объема) материала примерно. 

• Периодичность выхода – раз в 2 месяц (тираж 10.000 экз)

Мне такая периодичность кажется наиболее реальной. Проанализировала выход литературных журналов – разброс от 12 раз в год до 4. Зависит от того, что предполагается в содержании. 12 раз в год выходят журналы с публицистикой\художественной литературой (печать отрывков\произведений целиком). 6 раз в год выпускается критика и литературоведение, 4 раза – поэзия\культура\художественная литература. В своем издании вижу основными жанрами: рецензии на новинки литературы (и не только), публицистические статьи; может быть аннотации\отрывки каких-то книжных новинок, как затравка (тут еще как реклама).

• Целевая аудитория – люди от 18 до 60 лет

При этом я понимаю, что у людей с такой разницей в возрасте интересны значительно отличаются. Но поскольку журнал по содержанию будет состоять из рецензий\публицистических статей это может стать интересно в равной степени как людям в 18-20, так и более взрослым. Скажем преподавателям, людям тесно связанным с лит. образованием\сферой. 

Про поиск: я думаю, что это вначале будет какая-то реклама возможно на сайтах региональных, на факультетах, связанных с лит. деятельностью.

А еще, я порыскала на сайте ВЦИОМа и нашла несколько статистик по чтению:

– на каком носителе вы читаете? (преобладает бумажная книга, что может стать аргументом при покупке журнала)

– количество прочитанных книг

– ситуация чтения (свободное время; т.е. можно сделать предположение, что лит. журнал так же войдет в эту категорию)

2. Финансовый план

по типографии: расчет самостоятельно я провести не смогла, даже не предполагаю сколько это может стоить, поэтому нашла онлайн-калькулятор у типографии АДЕК-ПРИНТ:

Расходы во 2 месяце составят: 1,976,500

Расходы за год: 23, 718,000

При условии, что все журналы раскупят, выручка составит 36,000,000

Убыток: 12,282,000 

• Себестоимость журнала: 

 80 страниц, 32 полосы – реклама
 10 000 экземпляров – 300 р номер 

3. Возможные перспективы развития

Я думаю, что издание будет "в нуле" или даже убыточным состоянии. Если в самом деле печать в типографии выйдет в настолько небольшую сумму, то при полной продажи 1 выпуска, издание покроет первые расходы полностью, но не более.  Прямая направленность на литературу отсеивает процент нечитающего населения. Остальной же части может не понравится контент, что приведет к спаду продаж.

Могу предположить так же, что из-за выбора тематики, аудитория может не сразу: 1) узнать про существование такого журнала (без должной рекламы) 2) заинтересоваться журналом (но тут уже вопрос к обдумыванию ЦА еще раз)

 

4. Проблемы.

Я думаю, проблемами могут стать:

1. Стоимость аренды. В дальнейшем она будет только расти. Что можно сделать? Перевести всех на удаленку. Это реально поскольку журнал литературный и на "выезды" отправлять не нужно будет. 
2. Логистика. Я предположила самую минимальную, но если допустить распространение не только в Челябинске, но и где-то в области, она может вырасти.